隨(sui)著(zhu)我(wo)省經(jing)濟(ji)的(de)快(kuai)速(su)發展(zhan)，特(te)別是(shi)2011年(nian)中(zhong)央一號(hao)文件(jian)和(he)省(sheng)裏(li)一(yi)號文件發布(bu)以來，水(shui)力工(gong)程(cheng)建設(she)更是進入(ru)一個全(quan)新的周(zhou)期。水利工程建設質(zhi)量的優劣直接(jie)影響(xiang)我省水利工程建設能(neng)否(fou)健(jian)康(kang)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展，而水利工程建設管(guan)理水平的高(gao)低(di)對(dui)整(zheng)個工程的質量(liang)起(qi)著決(jue)定(ding)性，因此(ci)保(bao)證水利(li)工程建設質量，最大(da)限(xian)度(du)的發揮(hui)工程效益，排(pai)除(chu)工程安全隱(yin)患(huan)，重(zhong)中之(zhi)重就(jiu)是抓(zhua)好(hao)水利工程項目的過程管理(li)工作(zuo)。

當(dang)前(qian)，水利工程項(xiang)目參建單(dan)位(wei)較多(duo)，涉(she)及(ji)行業主(zhu)管單位、建設、施(shi)工、監(jian)理、谘(zi)詢、設計(ji)等各類(lei)從(cong)業單位，加(jia)之工程項目(mu)本(ben)身（特別(bie)是特大型工程項目）具(ju)有周期長、投(tou)資(zi)大、技術複(fu)雜、項目本身(shen)和項目的參(can)與(yu)方在地域上分布分(fen)散(san)，時空跨(kua)度大，產(chan)生(sheng)的工程信(xin)息(xi)量大而繁(fan)雜(za)，而(er)獲(huo)取的工程信息仍(reng)然(ran)存在不夠(gou)可靠、不(bu)夠及時(shi)、不夠準確(que)等缺(que)陷(xian)，無法為(wei)主管部(bu)門(men)的科(ke)學決策(ce)提供(gong)依(yi)據，這就需要一個平台，能夠及時、準確的獲得(de)工程全麵(mian)的信息。

目前，水利工程項目管理湧現(xian)出(chu)一些(xie)工程項目管理係(xi)統(tong)，但(dan)這(zhe)些管理手(shou)段(duan)具有以(yi)下特點(dian)：一是功(gong)能單一，隻是針(zhen)對工程管理（進度管理、資源管理、風(feng)險管理和費(fei)用(yong)管理）中的某(mou)一項或(huo)兩(liang)項進(jin)行(xing)管理；二(er)是工程管理係統沒(mei)用構(gou)建開(kai)放(fang)型(xing)的信息交(jiao)流平(ping)台，無(wu)法(fa)實(shi)現信息資源共(gong)享；三(san)是僅在大型或特大型單一水利工程項目上應用，中小型水利工程項目沒有得到(dao)普(pu)及。

本項目主要(yao)圍繞(rao)在建工程項目信息管理、資金(jin)管理、進度管理、合(he)同(tong)管理、計量支(zhi)付(fu)、質量管理、安全管理等業務(wu)模塊(kuai)，運(yun)用當前先進的信息與網(wang)絡(luo)技(ji)術，構建一個(ge)相對開放的平台，以實現工程項目的全生命(ming)周期(qi)管理，並加入後(hou)期工程項目的縱(zong)、橫向數(shu)據(ju)對比功能，優(you)化在建工程項目管理方案(an)，從多角(jiao)度，全方位監控(kong)整個工程的投資情(qing)況，為管理者(zhe)提供可靠(kao)、實時、準(zhun)確的工程建設信息，便(bian)於堅(jian)強對水利工程建設的監督與管理，提(ti)高工程建設管理水平。